当社の特徴

①成果に結びつける伴走支援

経営者方への丁寧なヒアリング

3898826_s
「経営理念」「将来のビジョン」など、経営者様の想いを聴かせていただき、今後目指すべき目標を共有します。

伴走支援

33031_s
経営者の「人材育成」「組織風土つくり」に関するお悩みの解決をし、生産性の向上へと繋がる支援をいたします。課題解決に向けて目標に到達するためには、一定の時間が必要です。現状分析→目標設定→実行計画立案→実践→フォローアップのプロセスを、半年から1年程 度の期間継続して伴走します。そうすることで、経営者や現場の納得のある施策を講じることができ、更なる成長へと繋げることができます。

経営課題を包括的に支援するためのアライアンス

1441699_s
当社は、「人・組織風土」の課題解決支援を専門に行っておりますが、経営者の抱える課題は財務、経営戦略など多岐にわたります。豊富な経験を持つ専門家とのアライアンスを組み、専門外の課題解決支援を行います。

②採用・定着・育成をトータルでサポート

学生支援の経験を活かした採用アドバイス

1561639_s1
近年は、インターンシップを実施する企業が増加傾向にあります。その理由の一つとして、新卒採用の早期化が進んでいることが挙げられます。経団連では例年、広報活動解禁時期と選考解禁時期を定め、指針として公表していますが、現実には、外資系企業や経団連に所属していない企業などを中心に、早期採用が進んでいるのが実情です。そのため、各企業はより早い段階で人材と接触できる場、自社への理解を促す場であるインターンシップを行うことで、差別化を図る動きが活発化しています。当社では、学生のキャリア形成支援に関わってきた経験、大学での非常勤講師としての経験(インターンシップに取り組む学生の指導)から、「学生の満足度の高いインターンシップとは」、「就職活動で学生が重要視するポイント」など、採用活動のアドバイスを行います。

従業員のキャリア形成支援

2210983_s
長い職業人生のなかでは、結婚、出産などのライフイベントや、昇進、転勤などによる職場環境の変化など、働くことに影響を与える様々な転機が訪れます。その転機をうまく乗り越え、活き活きと働き続ける続けるためには、キャリアコンサルタントによるサポートが有効です。当社では経験豊富なキャリアコンサルタントが、従業員のキャリア形成支援を行います。

効果的な研修の提供

4401610_s
新入社員から管理職まで、社員の成長に繋がる多彩な研修プログラムを提供し、終了後も研修の効果を定着するためのフォローアップを行います。「やりっぱなし」の研修にならないために、事前準備、研修後に必要なフォローアップについて、打ち合わせ時に詳しくご説明し、受講の準備を整えていただきます。

③社員の成長を組織の成長に繋げる

4581337_s
「自ら気づき、自ら改善していく」という国際レベルで評価の高いエニアグラム+コーチングの理論を用い、社員の 成長を組織の成長へと繋げるプログラムを提供します。

エニアグラムとは

3d71fe011f270e48ffae248a44217cb0
「エニアグラム」とは、人間の本質は生まれながらにして「9つのタイプ」に分けられるという考えに基づいています。タイプは3つの神経伝達物質「ノルエピネフリン」「セロトニン」「ドーパミン」の活性の高低によって決定している。さらにタイプは人間の個性、行動、価値観、生き方に大きな関係があることがEric S. Schulze, MD, Ph.D., Tina Thomas, RN, DCSW らによって科学的に解明されています。日本ではあまり広く認知されていませんが、モトローラ、ディズニー、ヒューレットパッカードなど大手企業が既に導入し、日本国内ではソニーがリーダー研修やチームビルドのプログラムとして採用しています

エニアグラムを活用すると何が起きるか

tousya

ダニエルキムの組織の成功循環モデル


①関係の質:お互いに相手を尊重、対話 
②思考の質:気づき、良いアイディ創出 
③行動の質:自分で考え、自発的行動、挑戦 
④結果の質:成果が得られる 
⑤関係の質:信頼関係が高まる
btn1
page-scroll-to-top1